Vorgehensweise


VTR ist immer allen Stakeholdern verpflichtet.
Diese Verantwortung und Transparenz bestimmen unsere Vorgehensweise von der Analyse bis zu den Lösungsansätzen.

Unternehmen, deren Organe, Gesellschafter oder Finanziers, müssen sich zahlreiche Fragen stellen:

  • Ist das bestehende Management in der Lage, die speziellen Herausforderungen einer akuten Unternehmenskrise zu bewältigen oder bedarf es Hands-on-Unterstützung?
  • Stehen ausreichend erfahrene und krisenerprobte Ressourcen zur Umsetzung von vorhandenen oder noch zu erstellenden Konzepten und Maßnahmen zur Verfügung?
  • Werden interne Ressourcen oder externe Berater adäquat gemanagt? Sind diese umsetzungsstark und genießen sie das Vertrauen aller an der Restrukturierung Beteiligter?
  • Lässt sich, im Rahmen zeitlich befristeter, externer Auffanglösungen für notleidende Kredite, der zugrunde liegende Unternehmenswert steigern?
  • Kann – bei Rückführung in die Bilanzen der Finanziers – Abschreibungsbedarf gemindert oder vermieden werden?

VTR zeichnet sich durch die folgenden Ansätze ihrer Dienstleistung aus:

  • Partner und Prinzipale von VTR sind ausnahmslos langjährig erfolgreich in ihren jeweiligen Aufgabengebieten tätig.
  • Sie verfügen somit über ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit bei allen Beteiligten. Man kennt, schätzt und vertraut sich.
  • VTR ist unabhängig, objektiv und unvoreingenommen. Auftraggeber erhalten ein sachliches Bild der Schieflage und machbare Lösungen.
  • Partner und Prinzipale von VTR übernehmen in der Regel Führungsfunktionen und somit Verantwortung für die ihrerseits vorgeschlagenen bzw. umzusetzenden Maßnahmen.
  • Neben eigenen Ressourcen verfügt VTR über ein hervorragendes Netzwerk relevanter Spezialisten und löst daher auch komplexeste und ggf. internationale Themenstellungen unter einem Dach.